Cultura de Inovação como Fonte de Poder

A cultura de inovação se tornou, sem dúvida, fonte de poder e de sustentabilidade nas empresas.

A criatividade transformada em inovação talvez nunca tenha sido tão importante no mundo corporativo. Para competir é necessário criar novos caminhos e gerar soluções para questões que não tínhamos vivenciado antes.

É necessário agregar valor ao cliente e, ao mesmo tempo, reduzir custos, ou seja, fazer mais com muito menos.

Por um longo período, a criatividade foi percebida como algo que acontecia por acaso para algumas pessoas que tinham um dom especial, quase místico. Hoje sabemos que a criatividade pode ser ampliada através do exercício e da aprendizagem prática nos ambientes de trabalho.

Como mobilizar a energia das pessoas para a cultura de inovação?

– Aprenda a suspender seus julgamentos, se quiser ter uma cultura de inovação: 

Para criar novas soluções, é necessário conseguir se desapegar das formas de pensar conhecidas. Suspender julgamentos e se abrir para novos caminhos são etapas no sentido das soluções inovadoras.

Trocar a ação automática e conhecida pela observação desapegada é um bom começo para que se tenha a formação de uma cultura de inovação.

– Ouça com intensidade:

Para se ter uma cultura de inovação, é necessário estar aberto a ouvir o ambiente. A contemplação do que acontece no mundo externo, como um observador externo à situação, pode trazer novas percepções e facilitar o processo criativo.

– Para construir uma cultura de inovação, crie um ambiente de confiança: 

A inovação, muitas vezes. é calada pelo temor de julgamento organizacional, caso não seja bem compreendida ou bem-sucedida.

Para se ter inovação, é necessário apoiar pessoas que cometam erros provenientes de soluções inovadoras. O erro é parte integrante do caminho da formação da cultura de inovação.

– Pratique o diálogo em equipe: 

Um dos segredos da cultura de inovação é o compartilhamento de diferentes pontos de vista em equipe.

Compartilhar ideias permite ampliar a visão sobre determinada realidade, o que é fundamental no processo criativo. Exercitar a ampliação de visão em equipe, através do diálogo, enriquece muito o processo.

– Aprenda a utilizar o silêncio: 

Para haver uma cultura de inovação é necessário encontrar o silêncio interno que nos permite desapegar da realidade antiga e promove a abertura necessária para trilhar novos caminhos.

Só através desse “esvaziamento interno” é possível estar com a mente e o coração abertos para que novas formas de pensar e sentir se tornem possíveis.

– Utilize ferramentas de pensamento sistêmico:

As ferramentas de pensamento sistêmico permitem perceber o sistema de forma ampla, o que é essencial para uma cultura de inovação.

Ampliar a visão é a chave para o caminho das soluções inovadoras através da identificação de pontos de alavancagem. Ou seja, aqueles pontos do sistema em que a menor intervenção trará o maior resultado.

– Tenha tempo para inovar e, desta maneira, formar uma cultura de inovação: 

Gerar soluções criativas leva tempo, pois é preciso sair do automático, avaliar o sistema de forma ampla e a partir daí dedicar tempo para criar novas soluções.

A pressa é inimiga da inovação. Por isso, é importante antecipar o futuro e gerar soluções inovadoras antes que elas sejam realmente necessárias. Isso significa, na prática, ter uma cultura de inovação na empresa.

– Mude o foco da atenção: 

Para inovar é necessário ter como foco o futuro. A simples reformulação de soluções do passado não é condição suficiente para a verdadeira inovação.

Uma genuína cultura de inovação é aquela que se antecipa às necessidades de consumidores e clientes. E, desta forma, gera soluções que surpreendem positivamente esses públicos.

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– Tenha coragem de ver o novo, se quiser ter uma cultura de inovação:

Abrir mão de caminhos conhecidos e buscar uma nova trajetória exige coragem. Ser corajoso não é deixar de ter medo ou arriscar-se sem qualquer cautela.

Coragem é a virtude de superar o medo de forma consciente, mantendo margens de segurança, ou seja, um “Plano B”.

Por isso, a cultura da inovação e a coragem estão muito relacionadas. Inovar exige coragem e, ao mesmo tempo, assumir riscos calculados.

– Assim que gerar a solução inovadora, coloque-a em prática rapidamente: 

Aprender mais rápido do que os concorrentes é o mais sustentável dos diferenciais competitivos e a base de uma cultura de inovação.

Portanto, ao gerar uma ideia inovadora, vá rapidamente para a prática antes que os concorrentes o façam.

Conclusão:

Como podemos perceber, a inovação passa pela suspensão e distanciamento das formas antigas de pensar e a adoção de um novo foco: o do futuro sustentável.

Por isso, as empresas que queiram construir uma cultura de inovação devem adotar ferramentas de pensamento sistêmico e de diálogo.

Caso a sua empresa necessite de tais ferramentas, faça um contato com a Sincrony. Visite o nosso site, clicando aqui!

Deise C. Engelmann
Sincrony – Consultoria em Gestão de Pessoas